ASIS COMPRAS Y LOGÍSTICA
FORMACIÓN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
¿A QUIÉN SE DIRIGE ESTA FORMACIÓN?
El apoyo se dirige a los importadores que desean mejorar y optimizar sus compras, así como su supply chain.
INTERÉS DE LA FORMACIÓN
ASIS W.I. ofrece escanear todo su proceso de compras de las necesidades de su cliente hasta el pago de facturas de sus proveedores.
El interés es doble:
Por un lado, este apoyo personalizado permite enumerar cada paso y dar un paso atrás, para destacar las fortalezas y ejes de mejora de su estructura.
Por otro lado, el análisis de cada paso representa una oportunidad de beneficio económico, a través de una mejora en el proceso o una reducción de costes.
¿CÓMO?
Comprar mejor y controlar sus flujos son el resultado de un conocimento y uso óptimo de sus recursos. También es el resultado del dominio de las técnicas de compra, de los fundamentos del suministro y de una organización. Una relación excepcional con sus proveedores y prestadores de servicios será una ventaja significativa durante las negociaciones.
ASIS W.I. le acompaña y comparte con usted sus 15 años de experiencia en el Comercio Internacional.
Pone a su disposición sus conocimientos y habilidades en Compras y Supply Chain a través de diferentes módulos.
RESULTADO AL FINAL DE ESTA FORMACIÓN
- Usted sabe cuáles son sus necesidades
- Usted sabe cómo extraer y analizar sus datos
- Usted sabe cómo comparar datos
- Usted domina el proceso de compras
- Conoce su INCOTERMS 2020
- Conoce mejor a sus proveedores y prestadores de servicios
- Usted sabe cómo desafiar a sus proveedores y prestadores de servicios
- Usted domina y optimiza cada paso de su Supply Chain
- Usted gestiona sus disputas
EL CONTENIDO DE LA FORMACIÓN
MÓDULO 1
LA EMPRESA: BALANCE DE LA SITUACIÓN
Objetivo: Identificar las palancas para optimizar su servicio después de un análisis de las fortalezas y ejes de mejora de sus compras y logística. Desarrollar un plan de acción.
Duración: 7H
MÓDULO 2
EL PROCESO DE COMPRAS
Objetivo: Identificar el proceso desde la necesidad del cliente hasta el pago del proveedor. Dominar todos los pasos del proceso de compras y calcular los precios de coste.
Duración: 7H
MÓDULO 3
LA NEGOCIACIÓN
Objetivo: Una negociación exitosa: preparación y mantenimiento.
Duración: 7H
MÓDULO 4
LA SUPPLY CHAIN
Objetivo: Controlar los flujos de principio a fin y hacer que cada paso sea óptimo.
Duración: 7H
MÓDULO 1
LA EMPRESA: BALANCE DE LA SITUACIÓN
Objetivo: Identificar las palancas para optimizar su servicio después de un análisis de las fortalezas y ejes de mejora de sus compras y logística. Desarrollar un plan de acción.
MÓDULO 2
EL PROCESO DE COMPRAS
Objetivo: Identificar el proceso desde la necesidad del cliente hasta el pago del proveedor. Dominar todos los pasos del proceso de compras y calcular los precios de coste.
MÓDULO 3
LA NEGOCIACIÓN
Objetivo: Una negociación exitosa: preparación y mantenimiento.
MÓDULO 4
LA SUPPLY CHAIN
Objetivo: Controlar los flujos de principio a fin y hacer que cada paso sea óptimo.
Duración: 7H
Duración: 7H
Duración: 7H
Duración: 7H
Como nuestro apoyo es personalizado, la duración es mencionada a título indicativo. Definiremos juntos el tiempo y los módulos que serán necesarios de acuerdo con sus necesidades.
