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9 de abril de 2021 – ErupciĆ³n en San Vicente…

por | 14 Abr 2021 | NOTICIAS | 0 Comentarios

ErupciĆ³n en San Vicente

9 de abril de 2021, una fecha que quedarĆ” grabada para siempre no sĆ³lo en la historia de San Vicente, sino en la historia del Caribe.

Fue en esta fecha cuando el volcĆ”n de La SoufriĆØre entrĆ³ en erupciĆ³n, el anterior data de 1979.

Una parte de la poblaciĆ³n del norte de la isla, casi 17.000 personas, tuvo que ser evacuada (zona roja).

Desde noviembre de 2020, se habĆ­a formado un domo de lava, ya habĆ­a alertado a los vulcanĆ³logos que estaban prestando especial atenciĆ³n a su evoluciĆ³n, lo que permitiĆ³ una evacuaciĆ³n en el tiempo de la poblaciĆ³n.

Desde el 9 de abril y hasta 5 dĆ­as despuĆ©s de la primera erupciĆ³n el volcĆ”n continĆŗa expresĆ”ndose, causando nuevas erupciones que continĆŗan emitiendo ceniza y gas en el aire formando asĆ­ una pluma volcĆ”nica.

Algunas imĆ”genes de la erupciĆ³n

Una efusiĆ³n de solidaridad

Muchos paƭses han respondido a los llamamientos de ayuda, algunos dirƔn que hay paƭses que han sido mƔs receptivos que otros, otros dirƔn que no debemos apresurarnos a proporcionar soluciones que no sean relevantes para las necesidades reales.

Lo importante a recordar es que al final hay una gran efusiĆ³n de solidaridad que se ha puesto en marcha, tanto a nivel de los Ć³rganos gubernamentales como de los caribeƱos.

Las expresiones WE ARE ONE – WE ARE ONE CARIBBEAN (SOMOS UNO – SOMOS UN CARIBE) tienen perfecto sentido.

Esta experiencia nos muestra que podemos permanecer unidos, unirnos para las buenas cosas y para los mismos objetivos.

Jean-Yves Bonnaire, un Caribe de Martinica, comparte con nosotros su experiencia en el desastre natural posterior al desastre.

Jean-Yves Bonnaire comparte su experiencia

Cofundador y Presidente Obsidian Solution SAS

Director de Carib Sand – Stone Ltd

La humanidad…

Al igual que en la crisis montserratiana de 1995 y especialmente la de 1997, las vĆ­ctimas quieren sobre todo quedarse en casa a pesar de las difĆ­ciles condiciones de vida.

En una crisis volcĆ”nica, y con la gran diferencia con una crisis ciclĆ³nica, las viviendas fuera de la zona roja estĆ”n generalmente intactas.

En Montserrat, una isla mucho mƔs pequeƱa de la zona, fue desafortunadamente la zona mƔs poblada, en particular la capital Plymouth, la que se habƭa visto afectada.

En Saint-Vincent, la vida serĆ” capaz de reanudar un curso casi normal en mĆ”s de dos tercios de la superficie de la isla… a medida que las cenizas disminuyen.

Por lo tanto, escuchemos las necesidades de las poblaciones afectadas y de las autoridades de San Vicente y dejemos de querer decidir por ellas, criticando tambiƩn a nuestros propios responsables de la toma de decisiones.

La humildad es una cualidad esencial en la respuesta humanitaria a estas tragedias humanas.

El ecosistema de gestiĆ³n de crisis de desastres naturales.

La polĆ­tica Ā«localĀ» que tiene jurisdicciĆ³n es siempre el mĆ”ximo responsable de la toma de decisiones.

Se une a:

– asesoramiento cientĆ­fico que proporciona los datos cientĆ­ficos Ćŗtiles para la decisiĆ³n pero no decide nada. Es mejor, sin embargo, que los cientĆ­ficos estĆ©n de acuerdo entre sĆ­ para evitar el escenario de la crisis volcĆ”nica de 1976 en Guadalupe,

– desde el personal administrativo local hasta las Ć³rdenes polĆ­ticas que se encargan de los aspectos operativos de la gestiĆ³n de crisis.

Parte de esta gestiĆ³n de crisis se puede conceder:

– personal militar o de seguridad civil extranjero en virtud de acuerdos de cooperaciĆ³n. Estos actores sĆ³lo intervienen con el acuerdo de las autoridades locales y a peticiĆ³n suya.

– a ONG reconocidas

El mundo de la gestiĆ³n de crisis, por supuesto, incluye a las poblaciones afectadas (las polĆ­ticas y polĆ­ticas administrativas del paĆ­s o la zona afectada tambiĆ©n son vĆ­ctimas de desastres).

La capacidad de reacciĆ³n de las fuerzas locales es muy importante y a menudo depende del nivel de cultura del riesgo de los ciudadanos adquiridos antes de la crisis porque no es improvisado en este Ć”mbito.

La prensa puede ser Ćŗtil, pero a veces complica la gestiĆ³n de crisis al mediar en ciertas disfunciones.

Los ciudadanos del mundo pueden ser valiosos mientras permanezcan canalizados.

Otro Ā«actorĀ» anĆ³nimo se ha convertido en una parte destacada de la gestiĆ³n de crisis, las redes sociales.

La espectacular naturaleza de las crisis de nat gato las hace muy sensibles a las noticias falsas y otros comentarios que son de poco uso o que no necesariamente arrojan luz sobre la comprensiĆ³n de la crisis para aquellos que quieren actuar o aprender de ella por sĆ­ mismos.

Centralizar las acciones parece ser la consigna.

ALGUNOS EJEMPLOS DE ACCIONES Y DISPOSITIVOS

Ā«CAMPAƑA MƁS FUERTE JUNTOSĀ»

Es un incentivo para que los estados de la OECO recauden fondos.

Puede rellenar este formulario: https://bit.ly/3mM7hDq

CELULA DE COORDINACION – ErupciĆ³n volcĆ”nica en San Vicente

El prefecto de Martinica invita a cualquier persona que desee hacer una donaciĆ³n para atender sus peticiones a dons-stvincent@martinique.gouv.fr

Enviando este martes 14/04 45 toneladas de material (alimentos, agua, material de primera necesidad).

El gobierno de Monsterrat proporcionarĆ” 150.000 XCDs y donarĆ” suministros esenciales

El Gobierno de Dominica acogerĆ” a 300 personas de San Vicente y Las Granadinas

Guadalupe tambiĆ©n se activa gracias a varios socios (la Cruz Roja) para llevar a cabo acciones en coordinaciĆ³n con las autoridades francesas.

Por nombrar sĆ³lo algunos, por no hablar de las acciones que coordina la CARICOM.

 

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